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Expertise comptable

De la gestion quotidienne à l'accompagnement
stratégique en tant que DAF externalisé à temps partagé

un partenaire stratégique

 

 

Chez RIO Stratégie & Conseil, la comptabilité devient un outil de pilotage et de performance.
Nous accompagnons entreprises, associations et entrepreneurs innovants avec une approche personnalisée, humaine et tournée vers l’action.

Commencer la collaboration
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Nous prenons en
main vos enjeux

Comptabilité & obligations légales

  • Présentation des comptes annuels
  • Déclarations fiscales (TVA, IS, etc.)
  • Paie et déclarations sociales
  • Gestion des entrées/sorties des salariés
  • Juridique annuel (PV d’AG, approbation des comptes)

Accompagnement stratégique
& DAF externalisé

  • Pilotage stratégique (COMEX, CODIR, COPIL)
  • Contrôle de gestion, KPI, comptabilité analytique
  • Analyse budgétaire, calcul de coût, politique de prix
  • Conseil en financement & structuration
  • SMQ

Accompagnement à l’innovation

  • CIR, CII, CiCo
  • Agréments, aides & subventions
  • Accompagnement à la levée de fonds

Création & reprise d’entreprise

  • Étude de faisabilité et analyse de marché
  • Choix du statut juridique & fiscal
  • Mise en place de la gestion comptable & sociale

Ressources humaines

  • Aide au recrutement & entretiens annuels
  • Dialogue social & CSE
  • Gestion des conflits & plannings

Gestion commerciale

  • Devis, factures, relances clients

Des expertises pensées pour vos ambitions

Start-ups

Optimisation du financement

Subventions, levées de fonds, fiscalité <br /> de l’innovation, BSPCE

Modélisation financière

Prévisionnel, BP, suivi de trésorerie

Structuration comptable et fiscale

Entreprises innovantes

Fiscalité de l’innovation

CIR, CII, CICO, JEI, JEU

Gestion des coûts et rentabilité

Gestion des coûts et<br /> rentabilité

Accompagnement à la croissance

Associations et secteur public

Fiscalité des associations

Gestion des financements publics et privés

Subventions, dons, mécénat, mécénat de compétence, rescrit

Transparence et reporting :

Prévisionnel et suivi budgétaire

NOTRE APPROCHE :

Nous plaçons la gestion des ressources humaines au cœur de notre approche et
accomplissons nos missions autour de trois piliers essentiels :

Vision 

stratégique

Pédagogie
& transparence

Solutions
personnalisées

Travaillons ensemble
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Stratégie & conseil

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Stratégie & conseil

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Après 20 ans de pilotage stratégique dans le domaine des biotechnologies et de l’industrie pharmaceutique, j’apporte une approche mêlant rigueur financière, compréhension sectorielle et sens de l’humain.

Mon parcours
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Fanny RIO ZENNER

Fondatrice du cabinet RIO Stratégie & conseil

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